Alianza:Tras 5 años de Alianza, Renault y Nissan refuerzan su ambición común

Partiendo de las múltiples sinergias generadas en el seno de la Alianza después de 5 años de cooperación, así como del buen rendimiento de las dos empresas, Renault y Nissan confirman los principios de funcionamiento de la Alianza y reafirman su visión para el futuro.

En un texto denominado "visión estratégica" y difundido hoy con ocasión del 5o aniversario de la Alianza a todos los colaboradores de Renault y de Nissan, ambas empresas establecen las ambiciones de la Alianza y recuerdan sus valores y principios comunes.

La visión estratégica de la Alianza Renault-Nissan

La Alianza Renault-Nissan es un grupo sin equivalente, compuesto por dos empresas mundiales vinculadas por participaciones cruzadas.

• Están unidas para ofrecer rendimiento a través de una estrategia coherente, de unos objetivos y de unos principios comunes, de las sinergias orientadas hacia el resultado y del hecho de compartir las mejores prácticas.
• Respetan y refuerzan sus identidades propias y sus marcas respectivas.

Los principios de la Alianza

La Alianza se basa en la confianza y en el respeto mutuo. Su organización es transparente. Se trata de llevar a cabo:

• Un proceso de toma de decisión claro que garantiza la reactividad, la responsabilidad y un rendimiento de alto nivel.
• La mejor eficacia posible mediante la combinación de los mejores elementos de ambas empresas y el desarrollo de sinergias generadas por las organizaciones comunes, los equipos transversales, las plataformas y los componentes compartidos.
• La Alianza atrae y retiene los mejores talentos, ofrece unas condiciones de trabajo atractivas y unos desafíos estimulantes. Desarrolla el espíritu de empresa y de apertura hacia el mundo de sus colaboradores.
• La Alianza genera, para los accionistas de las dos empresas, una remuneración atractiva y pone en marcha las mejores prácticas para gobernar una empresa.
• La Alianza contribuye al desarrollo duradero.

Objetivos

La Alianza define y aplica una estrategia de crecimiento rentable. Se fija los tres objetivos siguientes:

• Ser reconocida por los clientes como una de las tres mejores empresas por la calidad y el atractivo de los productos y servicios, en cada región del mundo y en cada segmento de la gama.
• Situarse entre los tres mejores grupos automovilísticos mundiales en las tecnologías clave, siendo cada socio líder en algún área de excelencia técnica específica.
• Conseguir de forma constante un resultado operativo que clasifique a la Alianza entre los tres primeros grupos mundiales del automóvil, partiendo de un margen operativo elevado y de un crecimiento sostenido.

Cita de: autoglobal.com

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